標簽：清遠；金屬

    近日，應清遠市再生金屬行業(yè)商會的邀請，筆者到清遠的再生有色金屬企業(yè)進行了考察、調(diào)研。黃鵬會長向筆者介紹，近年來，他們以推進清遠再生金屬產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展及結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為目標，協(xié)助當?shù)卣嚓P部門制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助清遠再生有色金屬企業(yè)爭取寬松發(fā)展環(huán)境，大力開展產(chǎn)學研合作項目，推動了行業(yè)科技創(chuàng)新，為推動整個行業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會應有的作用。

　　清遠市再生金屬行業(yè)商會在自身建設過程中，出資建設了清遠市再生金屬科技創(chuàng)新服務中心，這個中心包括清遠市再生金屬資訊中心、清遠市再生金屬分析檢測中心、清遠銅交易中心和清遠市再生金屬產(chǎn)業(yè)研究所。在廣東省科技廳的指導與支持下,清遠市再生金屬行業(yè)商會還成立了廣東省再生金屬綜合利用產(chǎn)學研戰(zhàn)略創(chuàng)新聯(lián)盟，邀請中國工程院院士、北京礦冶研究總院副院長邱定蕃和華南理工大學前校長李元元為名譽理事長。北京礦冶研究總院、中南大學、中山大學、華南理工大學、北京科技大學、廣東工業(yè)大學和廣州有色金屬研究院7所院校,清遠、肇慶、惠州行業(yè)協(xié)會以及清遠市進田企業(yè)有限公司、清遠市隆達鋁業(yè)有限公司、廣東豪美鋁業(yè)有限公司、廣東新亞光電線電纜有限公司等多家企業(yè)達成聯(lián)盟合作協(xié)議，通過制定“清遠再生金屬產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”，創(chuàng)新聯(lián)盟圍繞“路線圖”中所提出的技術(shù)壁壘，針對產(chǎn)業(yè)共性關鍵技術(shù)及企業(yè)個性化技術(shù)需求進行科技攻關，促進關鍵核心技術(shù)的重大突破，提升成員群體競爭力，推動整個行業(yè)技術(shù)進步。

　　2009年，商會在協(xié)助企業(yè)度過國際金融危機方面，取得了相當不錯的成績，也得到了政府和企業(yè)的認同。

　　目前，清遠再生金屬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀為規(guī)模大、水平低、貢獻小、壓力大，對地方的貢獻與產(chǎn)業(yè)的占地、規(guī)模、產(chǎn)值等很不相稱。數(shù)據(jù)顯示，清遠市再生銅產(chǎn)量已連降4年。由于原材料嚴重依賴進口，加上面對今年的經(jīng)濟發(fā)展速度減緩、企業(yè)利潤普遍降低的新常態(tài)，最終導致企業(yè)進來的原料比賣出的成品還要貴，形成價格倒掛。此外，美國的原材料中品質(zhì)好的自己留下，用機器就可以拆解;品質(zhì)差的銷到了中國，導致價值大大降低價格卻沒有降，直接損害了我國企業(yè)的利益。更兼東南亞一些國家也開始進口、加工這些廢料，當?shù)氐沫h(huán)境要求比我國低，和我國企業(yè)形成競爭態(tài)勢。

　　面對當前各種不利的狀況，清遠市再生金屬行業(yè)商會在清遠市委、市政府的領導下，采取了多種應對措施。

　　居安思危未雨綢繆

　　在清遠考察調(diào)研的過程中，有兩家企業(yè)讓筆者非常震撼，這兩家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路也為整個行業(yè)提供了很好的借鑒與思路。

　　國務院早在2011年就制定了《關于印發(fā)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)的通知》，并指出：《規(guī)劃》是推進中國特色新型工業(yè)化的根本要求，也是進一步調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，對于實現(xiàn)我國工業(yè)由大到強轉(zhuǎn)變具有重要意義。

　　可是當時企業(yè)發(fā)展速度快、利潤高、銷售好，很少有企業(yè)會騰出手來進行轉(zhuǎn)型升級的具體考慮和實施。就在這樣的形勢下，清遠市委、市政府以高瞻遠矚的眼光，雷厲風行的作風，及時落實《規(guī)劃》并指導企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　中國經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的空間十分廣闊。市場是巨大的，充滿了機遇，也充滿了挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，清遠有家氟塑電線公司的單晶銅導線和另一家公司的稀土高鐵鋁合金電纜應運而生。

　　氟塑電線公司原本是一家專門從事氟塑料電線外皮生產(chǎn)和銷售的專業(yè)企業(yè)，在中國工程院院士黃崇祺的指導下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，調(diào)整市場戰(zhàn)略，引進先進的生產(chǎn)、檢測設備，從生產(chǎn)電線外皮轉(zhuǎn)到生產(chǎn)單晶銅導線。和眾多的銅加工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管、棒、線、板、帶、箔產(chǎn)品錯位經(jīng)營，避免競爭，進行差異化生產(chǎn)。2012年筆者到這里考察時，他們的單晶銅導線售價達到每克銷320元，如今已經(jīng)高于黃金的價格。所以國際銅價升降一兩萬元人民幣對于他們來說無關緊要，影響微乎其微。而且他們的產(chǎn)品既不愁銷路，利潤也不會降低。當新常態(tài)來臨時，他們早已經(jīng)準備好了一份令人滿意的答卷。

　　單晶銅具有極高的信號傳輸性能，市場前景廣闊，用單晶銅生產(chǎn)的電線電纜，可以用于航天飛機、火箭等軍工產(chǎn)品，價格非常昂貴，附加值之高令人咋舌,是清遠市再生金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的代表和方向，也為迫切需要轉(zhuǎn)型升級的再生金屬產(chǎn)業(yè)打開了新思路。2014年底，清遠市政府把這家氟塑電線公司樹為企業(yè)轉(zhuǎn)型的榜樣。除了單晶銅項目外，清遠商會還準備逐步開展高強高導銅合金、彌散強化銅合金、彈性銅合金、泡沫鋁等高附加值的精深加工項目。

　　從中可以看到，金屬銅在不斷被金屬鋁替代的同時，也在不斷替代其他具有更高價值的金屬。

　　另一家鋁合金電纜公司，是清遠市委書記葛長偉2013年從安徽引進的企業(yè)，總部在安徽。他們專門研發(fā)電工用稀土高鐵鋁合金桿，今年已經(jīng)可以正式生產(chǎn)了。這種電力電纜完全達到國際同類產(chǎn)品的領先水平，并且申報了80多項專利，具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，可以取代銅電纜，從而達到為國家節(jié)省銅資源的目的。它的推廣和應用是一項事關我國國防建設，經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，造福子孫后代的偉大工程。這是國家的戰(zhàn)略需要，資源安全的需要，更是社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的目標。

　　這種稀土高鐵鋁合金電纜的延伸率超過銅電纜，導體的抗疲勞性比銅電纜提高了50%，反彈性比銅電纜降低40%，這些優(yōu)點都是銅電纜無法比擬的。此外，這種稀土高鐵鋁合金電纜絕緣層所用材料性能更好，導體中含有稀土元素，所以具有更強的抗氧化性和耐腐蝕性，使用壽命超出銅電纜10年以上。這種電纜可以用在海底工程、高速公路上，用在飛機、輪船上還可以增強防火性能，隨著的技術(shù)的不斷成熟，這種稀土高鐵鋁合金電纜的性能將更加完善，用途將更廣泛。

　　銅和鋁都是電的優(yōu)良導體，但是鋁的比重只有銅的三分之一，所以在達到相同載流量的情況下，鋁合金電纜的重量只有銅電纜的二分之一。重量輕、易彎曲、鎧裝抗壓能力強的特點，使鋁合金電纜在明敷時可免穿管，安裝時可節(jié)省橋架等材料，又可大量節(jié)省人工成本。所以，鋁合金電纜的綜合使用成本，比銅電纜低30%以上。因此，在經(jīng)濟增長速度放緩、利潤下滑的當前，這種價格低廉、質(zhì)量可靠的鋁合金電纜正好滿足企業(yè)降低成本的需求，成為今年市場上的首選。

　　經(jīng)濟新常態(tài)下，路其實就在企業(yè)腳下，就看企業(yè)能不能去開拓、去尋找。

　　留住隊伍伺機“突圍”

　　清遠還有家專門生產(chǎn)鋁型材的公司，是一家集鋁型材的擠壓、鉻化、著色、噴砂、拉絲、拋光、氧化、聚氯乙烯包覆于一體的深加工企業(yè)，他們生產(chǎn)的鋁型材主要用于鋁合金門窗的制作。企業(yè)今年效益不好，接到的訂單少，只能開一兩條生產(chǎn)線，但是也要開工生產(chǎn)，為的是留下一支穩(wěn)定的員工隊伍，這也是企業(yè)的寶貴財富。保工資、留工人就是企業(yè)當前的首要任務，這就是他們減產(chǎn)靜觀、不散隊伍的辦法。

　　他們還有另一手準備，就是向生產(chǎn)鋁合金腳手架轉(zhuǎn)型。該企業(yè)總經(jīng)理了解到，國外建筑工人使用的腳手架全都是鋁合金管子、鋁合金管卡子、鋁合金梯子和鋁合金梯板，他敏銳地察覺到，國內(nèi)建筑市場非常廣闊，如果企業(yè)能夠恰逢其時轉(zhuǎn)型生產(chǎn)鋁合金腳手架系列產(chǎn)品，將會引發(fā)一場建筑材料的革命。

　　他說，目前我國的建筑工人上下腳手架全靠徒手攀援，而國外則在每層梯架間都有樓梯可供上下。我國每層腳手架上的木質(zhì)梯板厚重、笨拙，如果能生產(chǎn)出質(zhì)量輕、堅固耐用的鋁合金梯板，將徹底改善我國建筑工人目前落后的生產(chǎn)狀況，企業(yè)也有了新的機遇。“我們要好好研究鋁合金管的合金成分、比例，研究管卡子的扭力，研究梯板的承重力。在目前企業(yè)發(fā)展遲緩的時候，加大研究力度，盡快拿出成果，走出低谷。”該負責人說。

　　保持員工隊伍穩(wěn)定對于蟄伏期的企業(yè)來說很重要，否則等到正式生產(chǎn)時再招人，又需要一個培訓熟練的過程。筆者認為，在新常態(tài)到來時，轉(zhuǎn)型升級最好在原有的行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)，跨行業(yè)則意味著不熟悉，風險會更大，更難以把握。而長期以來一直從事的行業(yè)，則是企業(yè)最熟悉的。
　　實體企業(yè)不堪稅收重負

　　清遠市進田企業(yè)有限公司董事長賴坤洪是全國人大代表、清遠金屬行業(yè)商會名譽會長。他站在行業(yè)的高度說出了一番語重心長的話：“再生有色金屬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為緩解我國有色金屬供需緊張矛盾,提高資源綜合利用效益，保護環(huán)境和滿足經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。再生有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接推動了有色金屬工業(yè)的節(jié)能減排工作和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，利用再生有色金屬已經(jīng)成為有色金屬行業(yè)節(jié)能減排的重要結(jié)構(gòu)性措施。加大再生有色金屬資源保障力度，才能促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。”

　　他說，我國發(fā)展再生有色金屬產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但行業(yè)發(fā)展也存在不少問題。目前企業(yè)繳納的各項稅收過重，在新常態(tài)下制定更加優(yōu)惠的財稅政策、投融資政策，制定對再生資源加工利用企業(yè)繼續(xù)給予增值稅減免返還政策，都是企業(yè)當前迫切需要的。賴坤洪在人代會上連續(xù)幾次提案，至今沒有結(jié)果。他也了解過周圍的日本、韓國、越南、菲律賓、馬來西亞等國家以及我國的港澳臺地區(qū)，“這些國家和地區(qū)的再生資源加工利用企業(yè)都沒有增值稅，國外的機械性能比我們先進，稅率比我們低，這些都是人家的優(yōu)勢，我們在這些方面為什么不能和國際接軌?”賴坤洪話里透著無奈。

　　他還說，銀行侵蝕實體經(jīng)濟的問題也十分突出。不盈利或微利的開發(fā)性銀行，年利潤卻高達千億元;經(jīng)濟增長放緩，企業(yè)不景氣，銀行利潤卻遠超國內(nèi)生產(chǎn)總值增速，實體企業(yè)相當一部分利潤被銀行拿去了，這些都是不容忽視的問題。一些銀行不僅“坐吃”高利息，還要向企業(yè)強行收取與貸款掛鉤的咨詢費、財務顧問費、貸款息轉(zhuǎn)費等費用。小微企業(yè)在國有大型股份制銀行貸款時，總體算下來要比基準利率上浮30%至80%，在農(nóng)信社、城商行等中小銀行的利率則更高。銀行本應是為企業(yè)發(fā)展服務的，而不應一味向企業(yè)抽取利潤，更不能在經(jīng)濟增長放緩時，反過來桎梏企業(yè)發(fā)展。國家應該從制度層面，遏制銀行利用自己的優(yōu)勢地位無限逐利，制約實體經(jīng)濟發(fā)展。

　　新常態(tài)下的民營企業(yè)的發(fā)展更需要法律的保駕護航，需要減稅讓利，放水養(yǎng)魚，而不能涸澤而漁。

　　服務也需升級

　　在和清遠金屬行業(yè)商會領導交流的過程中，他們提出了有色金屬生產(chǎn)加工企業(yè)目前需要服務的升級，也就是在原來的產(chǎn)品銷售過程中，提升對銷售對象的服務，使之更加人性化、具體化，更能滿足服務對象的具體、特定的需求，尤其是一對一的需求和服務。使客戶感到購買你們的產(chǎn)品會有升值的體驗，雖然產(chǎn)品的品質(zhì)和其他企業(yè)的差別不大，但是服務卻是無可挑剔的、無可比擬的。這也是一種升級，是附加值的升級，是企業(yè)本身形象的升級，是企業(yè)無形資產(chǎn)的升級。

　　他們說：“我們就把產(chǎn)品質(zhì)量和不間斷的創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的生命，將服務顧客、服務社會當作我們的天職，一步一個腳印，向著一個比一個更高的目標邁進。”

　　清遠金屬行業(yè)商會還打算進行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，比如轉(zhuǎn)型到O2O，即線上加線下的經(jīng)營。拓寬經(jīng)營渠道，擴大經(jīng)營場地，增加銷售范圍對于企業(yè)來說都是好事。即使當前還做不到，也會納入視野，潛心研究的。社會是不斷發(fā)展的，不會總是停留在同一個水平上。

　　小微企業(yè)應“抱團取暖”

　　清遠金屬行業(yè)商會認為，在當前的形勢下，在新常態(tài)的過程中，廣大的中小企業(yè)，尤其是小微企業(yè)，理應及時集聚，趁勢升級，或者叫“抱團取暖”。這種集聚可以是十幾家小型的同類企業(yè)組成一個松散型的公司，對外統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一商品標識、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一銷售價格，這樣可以避免進貨時相互抬價，銷貨時相互壓價，保護了企業(yè)共同的利益。如果進貨量大，還可以通過議價使對方降價，增加了集體的利潤。進來的貨各自拉走生產(chǎn)，任何一家虧損都不會影響到別人，任何一家盈利也不會讓別人獨享，還和原來一樣各干各的。

　　此外，還可以由一家大企業(yè)牽頭組成新的企業(yè)，吸引其他小微企業(yè)進入到這家大企業(yè)，集中資金、集中人員，設備也可以集中，或者先淘汰一部分，再增上新設備，尤其是增加節(jié)能減排的必需設備，這樣整體實力就得以加強，也是一種抱團取暖的好方式

　　要向“小精專深”轉(zhuǎn)型

　　清遠金屬行業(yè)商會認為，前些年行業(yè)中的企業(yè)都希望做大做強，都希望做龍頭企業(yè)、旗艦品牌，然而這些稱號并不是家家都可以做，也不是家家都能做得到的。對于廣大中小微企業(yè)來說，更為實際的是向“小、精、專、深”轉(zhuǎn)型。企業(yè)的產(chǎn)品不必要覆蓋所有的市場，只要能在小范圍內(nèi)實現(xiàn)全部覆蓋就已經(jīng)非常好了，就是這個市場范圍內(nèi)的龍頭企業(yè)。

　　“馬桶蓋、電飯鍋”這些備受中國游客青睞的產(chǎn)品，國內(nèi)有多少廠家在生產(chǎn)?為什么到日本去的游客非要越洋過海買回來?我們的再生有色金屬產(chǎn)品能不能達到這個效果，讓歐美等發(fā)達國家到中國搶購?這些都是新常態(tài)下，亟待轉(zhuǎn)型升級的再生有色金屬企業(yè)需要深思的。

　　這也是大眾產(chǎn)品、普通產(chǎn)品向“小、精、專、深”轉(zhuǎn)型的方向，要做到“人有我專，人專我精”。不怕企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品小，就怕下的功夫不深，產(chǎn)品不精、不專，服務不人性、不體貼。如果企業(yè)的產(chǎn)品和大家的都一樣，那么，別人的倒下時，你也一定跟著倒下。因為你和大家一樣，所以結(jié)果也一樣。要想避免倒下的結(jié)果，就必須超過同行的質(zhì)量、性能、壽命、服務……，必須超常、超凡。這也是一種轉(zhuǎn)型，是中小企業(yè)苦練內(nèi)功的轉(zhuǎn)型，是從中國制造向中國創(chuàng)造的必然轉(zhuǎn)型，是按照國務院編制的《中國制造2025規(guī)劃》要求，到2025年中國將要趕超德國、日本等國制造業(yè)，成為世界工業(yè)強國的轉(zhuǎn)型。

　　通過此次考察、調(diào)研，筆者了解到，清遠再生有色金屬行業(yè)雖然也遇到了發(fā)展放緩的狀況，但是他們在清遠市委、市政府的領導下，已經(jīng)拿出了應對的策略和辦法。高強高導銅合金、彌散強化銅合金、彈性銅合金、泡沫鋁等高附加值的精深加工項目，就是清遠再生有色金屬行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的利器。

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