企業(yè)深入開展品牌提升主題活動至今,太鋼煉鐵二廠積極行動,創(chuàng)立了場長帶頭的主題活動領(lǐng)導(dǎo)組,制訂優(yōu)化了7大類22條對策,并確立時間范圍和責任者逐一推動貫徹落實。一是全力宣傳策劃,根據(jù)在制造當場和辦公場所等明顯地區(qū)設(shè)定品質(zhì)宣傳欄、懸架品質(zhì)宣傳語,深入開展品質(zhì)演講主題、知識競賽題庫、正反面典型性文化教育等多種形式,構(gòu)建了“每個人高度重視品質(zhì)情況、每個人貫徹落實品質(zhì)崗位職責”的良好環(huán)境。二是牢固的基礎(chǔ),修定健全耐火材料加工工藝管理方法規(guī)范等有關(guān)規(guī)章制度,逐一審批健全工區(qū)質(zhì)量管理體系管理方法,創(chuàng)立“重要涉鋼配件定編工作組”、“主要設(shè)備作用精密度提高工作組”,進一步提高品質(zhì)確保工作能力。三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),緊緊圍繞重要品質(zhì)課題研究進行了新一輪的“技術(shù)性講座”主題活動,進一步提升工程項目專業(yè)技術(shù)人員、品質(zhì)技術(shù)人員的專業(yè)技能和水準。四是嚴格監(jiān)督,提升加工工藝,加強實際操作,科學(xué)研究判斷,提升一次加料準確率,考慮304、430等種類高端客戶要求;全力科技攻關(guān)提高刃磨鑄坯工藝性能,細致查驗,保證不合格品不原廠。五是提升對比,對比世界各國優(yōu)秀鋼材企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品品質(zhì),另外走訪調(diào)查熱連軋等客戶,掌握顧客品質(zhì)規(guī)定和品質(zhì)點評,逐步推進質(zhì)量控制。六是推動重中之重種類品牌提升,對于模鑄、430剝片、316初判合不來等產(chǎn)品質(zhì)量問題,機構(gòu)骨干力量創(chuàng)立精英團隊全力科技攻關(guān)。
品牌提升主題活動進行至今,該廠全體人員品質(zhì)觀念、品質(zhì)確保工作能力、品質(zhì)精益化管理等各層面都獲得提高,造幣鋼等重中之重種類品質(zhì)大大提高。該廠將推進擴展品牌提升主題活動成果,不斷執(zhí)行質(zhì)量控制,為高品質(zhì)發(fā)展趨勢造就資源優(yōu)勢。
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